در دنیای پویای کسب و کار امروز، قدم گذاشتن در مسیر راهاندازی یک کسب و کار جدید یا توسعه فعالیتهای فعلی، نیازمند برنامهریزی دقیق و بررسیهای همهجانبه است. طرح توجیهی، به عنوان یک ابزار حیاتی در این راستا، نقش بسزایی در موفقیت پروژهها ایفا میکند. این سند جامع، با ارائه تحلیلی دقیق از ابعاد مختلف یک پروژه، شامل جنبههای مالی، اقتصادی، فنی و بازاریابی، به سرمایهگذاران و تصمیمگیرندگان کمک میکند تا با دیدگاهی روشن و آگاهانه، در مورد سرمایهگذاری در آن تصمیمگیری کنند. اما سوال اصلی اینجاست: چگونه میتوان بهترین ارائهدهنده گزارش طرح توجیهی را انتخاب کرد تا اطمینان حاصل شود که طرحی جامع، دقیق و متناسب با نیازهای خاص کسب و کار تهیه میشود؟
این راهنمای جامع، با هدف پاسخگویی به این سوال کلیدی، به شما کمک میکند تا با درک عمیق از اهمیت طرح توجیهی و فاکتورهای کلیدی در انتخاب یک ارائهدهنده مناسب، بهترین تصمیم را برای کسب و کار خود اتخاذ کنید. در این مقاله، به بررسی نکات مهم در انتخاب یک ارائهدهنده با تجربه و متخصص، ویژگیهای یک طرح توجیهی با کیفیت و کاربردی، و اشتباهات رایج در این زمینه خواهیم پرداخت. همچنین، با معرفی برخی از ارائهدهندگان برجسته طرح توجیهی در بازار، به شما در انتخاب آگاهانهتر کمک خواهیم کرد.
چرا به طرح توجیهی نیاز داریم؟
پیش از پرداختن به نحوه انتخاب ارائهدهنده، ضروری است تا درک کنیم که چرا تهیه یک طرح توجیهی دقیق و جامع، برای هر پروژه کسب و کاری، از اهمیت بالایی برخوردار است. طرح توجیهی، در واقع، نقشه راهی است که مسیر موفقیت یک پروژه را ترسیم میکند. این سند، با ارائه اطلاعات دقیق و تحلیلهای کارشناسی، به سوالات کلیدی زیر پاسخ میدهد:
- آیا این پروژه از نظر مالی و اقتصادی توجیه پذیر است؟ این به معنای بررسی دقیق هزینهها، درآمدها، سودآوری و بازگشت سرمایه است.
- آیا بازار مناسبی برای محصولات یا خدمات این پروژه وجود دارد؟ این شامل تحلیل بازار هدف، رقبا و روندهای صنعت است.
- آیا منابع لازم برای اجرای این پروژه، از جمله نیروی انسانی، تجهیزات و مواد اولیه، در دسترس هستند؟
- چه ریسکهایی در مسیر اجرای این پروژه وجود دارد و چگونه میتوان آنها را به طور موثر مدیریت کرد؟ این شامل شناسایی ریسکهای مالی، عملیاتی، بازاریابی و قانونی است.
پاسخ به این سوالات، به سرمایهگذاران و تصمیمگیرندگان کمک میکند تا با اطمینان بیشتری در مورد سرمایهگذاری در یک پروژه تصمیم بگیرند. بدون یک طرح توجیهی جامع و دقیق، احتمال شکست یک پروژه به طور قابل توجهی افزایش مییابد. طرح توجیهی، به عنوان یک ابزار مدیریتی قدرتمند، به شما کمک میکند تا قبل از شروع پروژه، نقاط قوت و ضعف آن را شناسایی کنید و استراتژیهای مناسب برای دستیابی به موفقیت را تدوین کنید.
فاکتورهای کلیدی در انتخاب ارائهدهنده گزارش طرح توجیهی
انتخاب یک ارائهدهنده گزارش طرح توجیهی مناسب، تصمیمی حیاتی است که میتواند تاثیر بسزایی بر سرنوشت پروژه شما داشته باشد. در هنگام انتخاب، باید به فاکتورهای متعددی توجه کنید تا اطمینان حاصل کنید که بهترین گزینه را انتخاب کردهاید. در اینجا، به بررسی مهمترین این فاکتورها میپردازیم:
- تجربه و تخصص: ارائهدهنده باید تجربه کافی در زمینه تهیه طرحهای توجیهی برای پروژههای مشابه پروژه شما داشته باشد. سابقه کاری موفق و تخصص در صنایع مرتبط، از جمله نشانههای یک ارائهدهنده قابل اعتماد است.
سابقه و تجربه ارائهدهنده طرح توجیهی نشان میدهد که آیا آنها با چالشها و فرصتهای موجود در صنعت شما آشنا هستند یا خیر. بررسی نمونه کارهای قبلی و نظرات مشتریان قبلی میتواند به شما در ارزیابی تجربه و تخصص آنها کمک کند. به دنبال ارائهدهندهای باشید که در صنعت شما تجربه دارد و میتواند یک طرح توجیهی متناسب با نیازهای خاص شما ارائه دهد. به عنوان مثال، اگر شما در حال راهاندازی یک کسب و کار تولیدی هستید، به دنبال ارائهدهندهای باشید که در تهیه طرحهای توجیهی برای پروژههای تولیدی تجربه دارد.
- تیم متخصص: یک تیم متخصص و مجرب، با دانش کافی در زمینههای مختلف مالی، اقتصادی، فنی و بازار، میتواند یک طرح توجیهی جامع و دقیق را تهیه کند.
یک تیم متخصص باید شامل کارشناسان مالی، اقتصادی، بازاریابی و فنی باشد. این افراد باید دارای دانش و مهارتهای لازم برای تحلیل دادهها، انجام تحقیقات بازار و ارائه راهکارهای عملی باشند. اطمینان حاصل کنید که ارائهدهنده دارای یک تیم متخصص است که میتواند تمام جنبههای پروژه شما را پوشش دهد. به عنوان مثال، اگر پروژه شما شامل جنبههای فنی پیچیده است، اطمینان حاصل کنید که تیم ارائهدهنده دارای کارشناسان فنی با تجربه است.
- روششناسی: ارائهدهنده باید از روششناسیهای علمی و معتبر در تهیه طرح توجیهی استفاده کند. استفاده از نرمافزارهای تخصصی و مدلهای مالی پیشرفته، از جمله نشانههای یک رویکرد حرفهای است.
روششناسی مورد استفاده باید شفاف و قابل درک باشد. ارائهدهنده باید بتواند به شما توضیح دهد که چگونه دادهها را جمعآوری و تحلیل کرده است و چگونه به نتایج نهایی رسیده است. به دنبال ارائهدهندهای باشید که از روششناسیهای استاندارد و پذیرفته شده در صنعت استفاده میکند و میتواند به شما توضیح دهد که چگونه از این روششناسیها برای تهیه طرح توجیهی شما استفاده خواهد کرد. به عنوان مثال، استفاده از نرمافزارهای مالی مانند COMFAR III میتواند نشان دهنده یک رویکرد حرفهای باشد.
- شفافیت و صداقت: ارائهدهنده باید در ارائه اطلاعات و تحلیلها، شفاف و صادق باشد. ارائه اطلاعات نادرست یا پنهان کردن ریسکها، میتواند منجر به تصمیمگیریهای اشتباه شود.
ارائهدهنده باید آمادگی داشته باشد تا به سوالات شما پاسخ دهد و اطلاعات لازم را در اختیار شما قرار دهد. همچنین، باید به شما در مورد ریسکهای احتمالی پروژه هشدار دهد. به دنبال ارائهدهندهای باشید که به شما اعتماد به نفس میدهد و شما را در جریان تمام مراحل تهیه طرح توجیهی قرار میدهد. از ارائهدهندگانی که وعدههای غیرواقعی میدهند یا از ارائه اطلاعات شفاف خودداری میکنند، اجتناب کنید.
- هزینه: هزینه تهیه طرح توجیهی، باید متناسب با حجم و پیچیدگی پروژه باشد. مقایسه قیمتها و خدمات ارائه شده توسط ارائهدهندگان مختلف، میتواند به شما در انتخاب بهترین گزینه کمک کند.
به یاد داشته باشید که ارزانترین گزینه همیشه بهترین گزینه نیست. کیفیت طرح توجیهی از اهمیت بالاتری برخوردار است. یک طرح توجیهی با کیفیت میتواند به شما در جذب سرمایه، کاهش ریسک و افزایش احتمال موفقیت پروژه کمک کند. قبل از تصمیمگیری، قیمتها و خدمات ارائه شده توسط چند ارائهدهنده مختلف را مقایسه کنید و مطمئن شوید که ارزش مناسبی را دریافت میکنید.
- پشتیبانی و خدمات پس از فروش: ارائهدهنده باید پس از ارائه طرح توجیهی، پشتیبانی لازم را ارائه دهد و به سوالات شما پاسخ دهد. ارائه خدمات مشاورهای و بهروزرسانی طرح توجیهی در صورت نیاز، از جمله مزایای یک ارائهدهنده خوب است.
پشتیبانی و خدمات پس از فروش میتواند به شما در درک بهتر طرح توجیهی و استفاده از آن در فرآیند تصمیمگیری کمک کند. همچنین، در صورت بروز هرگونه مشکل یا ابهام، میتوانید از پشتیبانی ارائهدهنده استفاده کنید. به دنبال ارائهدهندهای باشید که پس از ارائه طرح توجیهی، همچنان در کنار شما باشد و به سوالات و ابهامات شما پاسخ دهد. به عنوان مثال، برخی از ارائهدهندگان خدمات مشاورهای رایگان یا تخفیفدار برای مدت معینی پس از ارائه طرح توجیهی ارائه میدهند.
ویژگیهای یک طرح توجیهی با کیفیت
یک طرح توجیهی با کیفیت، باید دارای ویژگیهای زیر باشد:
- جامع و کامل: طرح توجیهی باید تمامی ابعاد پروژه، از جمله ابعاد مالی، اقتصادی، فنی و بازار را پوشش دهد.
یک طرح توجیهی جامع باید شامل اطلاعاتی در مورد محصول یا خدمات، بازار هدف، رقبا، استراتژی بازاریابی، هزینههای تولید، درآمدها، سودآوری، جریان نقدی و ریسکهای پروژه باشد. همچنین، باید شامل تحلیلهای حساسیت و سناریوهای مختلف باشد تا تاثیر تغییرات احتمالی در شرایط بازار بر سودآوری پروژه را نشان دهد.
- دقیق و مستند: اطلاعات و تحلیلهای ارائه شده در طرح توجیهی، باید دقیق و مستند باشند و بر اساس دادههای واقعی و معتبر ارائه شوند.
اطلاعات باید از منابع معتبر جمعآوری شده باشند و تحلیلها باید بر اساس روشهای علمی و معتبر انجام شده باشند. همچنین، باید تمامی فرضیات و مفروضات مورد استفاده در طرح توجیهی به طور واضح بیان شوند. یک طرح توجیهی دقیق و مستند، به سرمایهگذاران و وامدهندگان اطمینان میدهد که پروژه بر اساس اطلاعات واقعی و قابل اعتماد ارزیابی شده است.
- واقعبینانه و عملی: طرح توجیهی باید واقعبینانه باشد و بر اساس شرایط واقعی بازار و تواناییهای شرکت تهیه شود. ارائه اهداف و برنامههای غیرواقعی، میتواند منجر به شکست پروژه شود.
اهداف و برنامههای ارائه شده در طرح توجیهی باید قابل دستیابی باشند و بر اساس منابع و امکانات موجود تعیین شوند. همچنین، باید به ریسکهای احتمالی پروژه توجه شود و راهکارهای مناسب برای مدیریت آنها ارائه شود. یک طرح توجیهی واقعبینانه و عملی، به شما کمک میکند تا از سرمایهگذاری در پروژههای غیرقابل اجرا جلوگیری کنید.
- خوانا و قابل فهم: طرح توجیهی باید به زبانی ساده و قابل فهم نوشته شود و از اصطلاحات تخصصی پیچیده پرهیز شود. استفاده از نمودارها و جداول، میتواند به درک بهتر اطلاعات کمک کند.
هدف از تهیه طرح توجیهی، ارائه اطلاعات به تصمیمگیرندگان است. بنابراین، باید به گونهای نوشته شود که برای آنها قابل فهم باشد و به آنها در تصمیمگیری کمک کند. یک طرح توجیهی خوانا و قابل فهم، به شما کمک میکند تا به راحتی اطلاعات مورد نیاز خود را پیدا کنید و درک درستی از پروژه داشته باشید.
- بهروز و مرتبط: طرح توجیهی باید بر اساس آخرین اطلاعات و شرایط بازار تهیه شود. اطلاعات قدیمی و نامرتبط، میتواند منجر به تصمیمگیریهای اشتباه شود.
شرایط بازار به طور مداوم در حال تغییر است. بنابراین، طرح توجیهی باید به طور مرتب بهروز شود تا اطلاعات آن با شرایط فعلی بازار همخوانی داشته باشد. یک طرح توجیهی بهروز و مرتبط، به شما کمک میکند تا تصمیمات آگاهانهتری در مورد پروژه خود بگیرید و از فرصتهای جدید بهرهمند شوید.
اشتباهات رایج در تهیه طرح توجیهی
در تهیه طرح توجیهی، ممکن است اشتباهاتی رخ دهد که میتواند منجر به تصمیمگیریهای اشتباه شود. در اینجا، به بررسی برخی از این اشتباهات رایج میپردازیم:
- عدم توجه به تحقیقات بازار: عدم انجام تحقیقات بازار کافی و دقیق، میتواند منجر به ارائه اطلاعات نادرست در مورد بازار هدف، رقبا و تقاضا شود.
تحقیقات بازار باید به طور کامل و دقیق انجام شود تا اطلاعات لازم برای تحلیل بازار هدف، رقبا و تقاضا جمعآوری شود. این اطلاعات باید شامل اندازه بازار، روندهای رشد، نیازهای مشتریان و استراتژیهای رقبا باشد.
- ارائه اطلاعات غیرواقعی: ارائه اطلاعات غیرواقعی در مورد هزینهها، درآمدها و سودآوری، میتواند منجر به ارزیابی نادرست از توجیه پذیری پروژه شود.
اطلاعات ارائه شده در طرح توجیهی باید دقیق و مستند باشند و بر اساس دادههای واقعی و معتبر ارائه شوند. از ارائه فرضیات خوشبینانه و غیرواقعی خودداری کنید.
- عدم توجه به ریسکها: عدم شناسایی و ارزیابی ریسکهای احتمالی پروژه، میتواند منجر به غافلگیری و شکست پروژه شود.
تمامی ریسکهای احتمالی پروژه باید شناسایی و ارزیابی شوند و راهکارهای مناسب برای مدیریت آنها ارائه شود. این ریسکها میتواند شامل ریسکهای مالی، عملیاتی، بازاریابی و قانونی باشد.
- عدم استفاده از متخصصان: تهیه طرح توجیهی بدون استفاده از متخصصان مجرب، میتواند منجر به ارائه یک طرح غیردقیق و غیرقابل اعتماد شود.
تهیه طرح توجیهی باید توسط یک تیم متخصص و مجرب انجام شود که دارای دانش و مهارتهای لازم در زمینههای مختلف مالی، اقتصادی، فنی و بازار باشد. این تیم باید بتواند تمام جنبههای پروژه را به طور کامل ارزیابی کند.
- عدم بهروزرسانی طرح: عدم بهروزرسانی طرح توجیهی با تغییر شرایط بازار، میتواند منجر به تصمیمگیریهای اشتباه شود.
طرح توجیهی باید به طور مرتب بهروز شود تا اطلاعات آن با شرایط فعلی بازار همخوانی داشته باشد. این به ویژه در صنایعی که به سرعت در حال تغییر هستند، از اهمیت بالایی برخوردار است.
معرفی چند رقیب در زمینه ارائه طرح توجیهی
در بازار ارائه دهندگان طرح توجیهی، شرکتهای متعددی فعالیت دارند که هر کدام خدمات و ویژگیهای خاص خود را ارائه میدهند. برای انتخاب بهترین گزینه، مقایسه این شرکتها و بررسی نقاط قوت و ضعف آنها ضروری است. در اینجا، به معرفی چند رقیب در این زمینه میپردازیم:
- شرکت ایران مشاور: این شرکت با سابقه طولانی در زمینه ارائه طرحهای توجیهی، یکی از شناختهشدهترین نامها در این حوزه است. ایران مشاور طیف گستردهای از خدمات را ارائه میدهد و در صنایع مختلف تخصص دارد. با این حال، هزینه خدمات این شرکت نسبتاً بالا است و ممکن است برای کسب و کارهای کوچک مناسب نباشد.
- شرکت سهند طرح: این شرکت با تمرکز بر ارائه طرحهای توجیهی با قیمت مناسب، توانسته است جایگاه خوبی در بازار به دست آورد. سهند طرح خدمات خود را به صورت آنلاین ارائه میدهد و فرآیند تهیه طرح توجیهی را ساده و سریع کرده است. با این حال، کیفیت خدمات این شرکت ممکن است به اندازه ایران مشاور نباشد.
- شرکت بهین یاب: این شرکت با ارائه طرحهای توجیهی سفارشی، به نیازهای خاص هر کسب و کار پاسخ میدهد. بهین یاب با تیم متخصص و مجرب خود، میتواند طرحهای توجیهی دقیق و جامعی را تهیه کند. با این حال، فرآیند تهیه طرح توجیهی در این شرکت ممکن است زمانبر باشد.
چرا گروه مشاوره و برنامه ریزی مطصا؟
در میان رقبا، گروه مشاوره و برنامه ریزی مطصا با ارائه خدمات متمایز و با کیفیت، به عنوان یکی از بهترین گزینهها برای تهیه طرح توجیهی شناخته میشود. مطصا با بهرهگیری از تیم متخصص و مجرب، روششناسی علمی و معتبر، و ارائه خدمات پشتیبانی پس از فروش، به شما کمک میکند تا با اطمینان بیشتری در مورد سرمایهگذاری در پروژه خود تصمیم بگیرید.
مزایای انتخاب گروه مشاوره و برنامه ریزی مطصا:
- تیم متخصص و مجرب: مطصا با بهرهگیری از تیم متخصص و مجرب، با دانش کافی در زمینههای مختلف مالی، اقتصادی، فنی و بازار، میتواند یک طرح توجیهی جامع و دقیق را تهیه کند.
تیم مطصا متشکل از کارشناسان با تجربه در زمینههای مختلف است که با همکاری یکدیگر، یک طرح توجیهی جامع و دقیق را تهیه میکنند.
- روششناسی علمی و معتبر: مطصا از روششناسیهای علمی و معتبر در تهیه طرح توجیهی استفاده میکند. استفاده از نرمافزارهای تخصصی و مدلهای مالی پیشرفته، از جمله نشانههای یک رویکرد حرفهای است.
روششناسی مطصا بر اساس استانداردهای بینالمللی و بهترین شیوههای صنعت استوار است.
- شفافیت و صداقت: مطصا در ارائه اطلاعات و تحلیلها، شفاف و صادق است. ارائه اطلاعات نادرست یا پنهان کردن ریسکها، در مطصا جایی ندارد.
مطصا به ارائه اطلاعات دقیق و قابل اعتماد به مشتریان خود متعهد است.
- پشتیبانی و خدمات پس از فروش: مطصا پس از ارائه طرح توجیهی، پشتیبانی لازم را ارائه میدهد و به سوالات شما پاسخ میدهد. ارائه خدمات مشاورهای و بهروزرسانی طرح توجیهی در صورت نیاز، از جمله مزایای مطصا است.
مطصا به ارائه خدمات پشتیبانی مستمر به مشتریان خود متعهد است تا اطمینان حاصل شود که آنها میتوانند از طرح توجیهی خود به طور موثر استفاده کنند.
با انتخاب گروه مشاوره و برنامه ریزی مطصا، میتوانید از مزایای یک طرح توجیهی با کیفیت و خدمات حرفهای بهرهمند شوید و گامی مهم در جهت موفقیت پروژه خود بردارید.
جهت راه اندازی یک پروژه، پارامترهای متعددی وجود دارد که پیش از سرمایه گذاری بر روی آنها باید در نظر گرفته شود. در نتیجه هنگام نگارش طرح توجیهی، محاسبات طرح به صورت کاملاً تخصصی صورت می گیرد. استانداردهای تعریف شده نسبت به جنبه های مختلف اجرای یک پروژه در بخش های مختلف گزارشات طرح توجیهی جمع آوری می شود. در صورت مشاهدۀ کوچکترین قصور در عملیات اجرایی یک پروژه، تهیۀ طرح توجیهی و اقتصادی می تواند راهکارهای جایگزین پیش روی سرمایه گذار قرار دهد. جهت کسب اطلاعات بیشتر و سفارش نگارش طرح توجیهی مانند طرح توجیهی سنگ مصنوعی در حوزه های مختلف می توانید از تخصص و تجربیات حرفه ای گروه مشاوره و برنامه ریزی مطصا بهره گیرید.
همانطور که می دانید جهت اجرای یک پروژه حتی در ابعاد کوچک نیاز به برنامه ریزی می باشد، ضمن آنکه موقعیت های مختلف اجرای یک پروژه به صورت تخصصی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته می شوند. تهیۀ طرح توجیهی در راستای همین اهداف صورت می پذیرد و صنایع مختلف می توانند متناسب با پروژه ای که قصد راه اندازی آن را دارند، از مزایای این گزارشات استفاده نمایند. فاکتورهای متعددی جهت نگارش طرح توجیهی مطرح می شود، که نیازمند به بهره گیری از افراد متخصص در زمینه های اقتصادی، مالی و صنعتی است که بتوانند با مطالعات بازار و بررسی جوانب مختلف پروژه، میزان موفقیت و آیندۀ کاری آن را به طور دقیق مشخص نمایند.
گروه مشاوره و برنامه ریزی مطصا به صورت تخصصی آمادۀ گردآوری مطالب مفید در رابطه با جنبه های مثبت و منفی اجرای پروژه های مشتریان می باشند. در واقع این مجموعه به صورت کاملاً تخصصی، جنبه های مختلف یک کسب و کار را جهت سرمایه گذاری جدید و یا توسعه تجزیه و تحلیل می نمایند و به نوعی سرمایه گذاران را از آغاز پروژه های ناموفق آگاه می سازند.
گروه مشاوره و برنامه ریزی مطصا
آدرس : تهران ، میدان تجریش ، خیابان جعفری ، پلاک ۳۶، طبقه اول ، واحد ۲ (بالاتر از تندیس) ، کدپستی: ۱۹۸۹۶۳۴۴۱۴
تلفکس : ۲-۲۲۷۵۰۸۱۱-۰۲۱
پست الکترونیک : info@matsa.co
سوالات متداول طرح توجیهی
چرا تهیه طرح توجیهی برای شروع یک کسب و کار ضروری است؟
طرح توجیهی به عنوان یک نقشه راه عمل میکند و به شما کمک میکند تا ابعاد مختلف کسب و کار خود را ارزیابی کنید، از جمله پتانسیل بازار، هزینهها، درآمدها و ریسکها. این ارزیابی به شما کمک میکند تا تصمیمات آگاهانهتری بگیرید و از سرمایهگذاری در پروژههای ناموفق جلوگیری کنید.
چه اطلاعاتی در یک طرح توجیهی باید وجود داشته باشد؟
یک طرح توجیهی جامع باید شامل اطلاعاتی در مورد محصول یا خدمات، بازار هدف، رقبا، استراتژی بازاریابی، هزینههای تولید، درآمدها، سودآوری، جریان نقدی و ریسکهای پروژه باشد. همچنین، باید شامل تحلیلهای مالی و اقتصادی باشد که توجیه پذیری پروژه را نشان دهد.
چگونه میتوان یک ارائهدهنده طرح توجیهی مناسب را انتخاب کرد؟
در هنگام انتخاب ارائهدهنده طرح توجیهی، باید به فاکتورهایی مانند تجربه و تخصص، تیم متخصص، روششناسی، شفافیت و صداقت، هزینه و پشتیبانی و خدمات پس از فروش توجه کنید. بررسی نمونه کارهای قبلی و نظرات مشتریان قبلی نیز میتواند به شما در انتخاب کمک کند.
هزینه تهیه طرح توجیهی چقدر است؟
هزینه تهیه طرح توجیهی به حجم و پیچیدگی پروژه، تجربه و تخصص ارائهدهنده و خدمات ارائه شده بستگی دارد. مقایسه قیمتها و خدمات ارائه شده توسط ارائهدهندگان مختلف میتواند به شما در انتخاب بهترین گزینه کمک کند.
آیا میتوان طرح توجیهی را پس از تهیه بهروزرسانی کرد؟
بله، طرح توجیهی باید به طور مرتب بهروزرسانی شود تا اطلاعات آن با شرایط فعلی بازار همخوانی داشته باشد. تغییرات در شرایط بازار، رقبا، هزینهها و درآمدها میتواند نیاز به بهروزرسانی طرح توجیهی را ایجاد کند.