⭐️ چگونه یک طرح توجیهی بنویسیم؟ راهنمای فنی-اجرایی گام به گام 📝

در چشم‌انداز رقابتی و پرشتاب کسب‌وکار امروزی، ایده‌های درخشان و نوآورانه همواره در ذهن کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار شکل می‌گیرند. با این حال، تنها آن دسته از ایده‌ها شانس تبدیل شدن به واقعیت را پیدا می‌کنند که با یک برنامه‌ریزی دقیق، حساب‌شده و مستندات کافی پشتیبانی شوند. در این میان، طرح توجیهی (Feasibility Study) نقش یک نقشه‌ی راهبردی را ایفا می‌کند که مسیر تحقق یک ایده را از مرحله‌ی شکل‌گیری اولیه تا اجرا و بهره‌برداری نهایی، به صورت گام به گام و با جزئیات کامل ترسیم می‌کند. این سند جامع و ارزشمند، نه تنها برای کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار در هر اندازه‌ای ضروری و حیاتی است، بلکه برای سرمایه‌گذاران، بانک‌ها، موسسات مالی و اعتباری و سایر ذینفعان نیز از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. طرح توجیهی به آن‌ها کمک می‌کند تا با دیدی روشن، آگاهانه و مبتنی بر اطلاعات دقیق و تحلیل‌های کارشناسی شده، در مورد سرمایه‌گذاری در یک پروژه خاص تصمیم‌گیری کنند و از هدر رفتن منابع مالی خود جلوگیری کنند. در این راهنمای جامع تدوین طرح توجیهی: از ایده تا اجرا، هدف ما این است که شما را با تمام جنبه‌های مهم و کلیدی یک طرح توجیهی آشنا کنیم و گام به گام، نحوه‌ی تدوین یک طرح توجیهی موفق، کارآمد و منطبق بر استانداردهای روز را به شما آموزش دهیم.

طرح توجیهی یک سند راهبردی و بسیار مهم است که به منظور توضیح و تبیین یک طرح، پروژه یا کسب‌وکار جدید مورد استفاده قرار می‌گیرد. این سند به صورت جامع و کامل، شامل توضیحاتی دقیق و مستند در مورد اهداف، اهمیت، ضرورت، جنبه‌های فنی، مالی، اقتصادی و اجتماعی پروژه است. هدف اصلی طرح توجیهی ، ارائه‌ی دلایل و مستندات منطقی، معتبر و قابل اتکا برای این است که چرا یک پروژه باید اجرا شود و چگونه می‌تواند به بهبود وضعیت موجود و دستیابی به اهداف مورد نظر کمک کند. طرح توجیهی با ارائه‌ی اطلاعات دقیق و تحلیل‌های کارشناسی شده، به تصمیم‌گیرندگان کمک می‌کند تا با اطمینان بیشتری در مورد سرمایه‌گذاری در یک پروژه خاص تصمیم بگیرند.

به بیان ساده‌تر و قابل فهم‌تر، طرح توجیهی (Feasibility Study) سندی است که به سوالات اساسی و کلیدی زیر پاسخ می‌دهد:

• آیا این ایده یا پروژه ارزش سرمایه‌گذاری و صرف وقت و انرژی را دارد؟
• آیا بازار مناسب و پتانسیل کافی برای این محصول یا خدمت وجود دارد؟
• آیا منابع مالی، فنی، تخصصی و انسانی کافی و مناسب برای اجرای موفقیت‌آمیز این پروژه وجود دارد؟
• آیا این پروژه از نظر اقتصادی (سودآوری و بازگشت سرمایه)، اجتماعی و زیست‌محیطی توجیه پذیر و منطقی است؟

پاسخ به این سوالات مهم و کلیدی، به تصمیم‌گیرندگان کمک می‌کند تا با اطمینان و آگاهی بیشتری در مورد آینده‌ی پروژه تصمیم بگیرند و از هدر رفتن منابع مالی و انسانی جلوگیری کنند. یک طرح توجیهی خوب، به عنوان یک ابزار قدرتمند، به شما کمک می‌کند تا ریسک‌های احتمالی را شناسایی و مدیریت کنید و شانس موفقیت پروژه‌ی خود را به طور چشمگیری افزایش دهید.

اهمیت و ضرورت تدوین طرح توجیهی

تدوین یک طرح توجیهی جامع، دقیق و حرفه‌ای، مزایای بی‌شماری را برای صاحبان ایده و کسب‌وکار به همراه دارد. برخی از مهم‌ترین این مزایا عبارتند از:

• جذب سرمایه: یک طرح توجیهی قوی، متقاعد کننده و مبتنی بر اطلاعات دقیق و تحلیل‌های کارشناسی شده، می‌تواند سرمایه‌گذاران بالقوه را متقاعد کند که ایده‌ی شما ارزش سرمایه‌گذاری را دارد و ریسک سرمایه‌گذاری در آن پایین و قابل مدیریت است.

وجود یک طرح توجیهی حرفه‌ای و جامع، اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب کرده و احتمال موفقیت در جذب سرمایه را به طور چشمگیری افزایش می‌دهد. این طرح، به سرمایه‌گذاران نشان می‌دهد که شما به طور جدی به ایده خود فکر کرده‌اید و برای تحقق آن، برنامه‌ریزی دقیقی دارید و تمام جوانب آن را در نظر گرفته‌اید. با ارائه یک طرح توجیهی قوی، می‌توانید سرمایه‌گذاران را به این باور برسانید که پروژه‌ی شما یک فرصت سرمایه‌گذاری سودآور و کم‌ریسک است.

• اخذ تسهیلات بانکی: بانک‌ها و موسسات مالی و اعتباری، برای اعطای تسهیلات و وام‌های مختلف، به طرح توجیهی نیاز دارند تا از توجیه پذیر بودن پروژه و بازگشت سرمایه در یک بازه‌ی زمانی مشخص اطمینان حاصل کنند.

طرح توجیهی، به بانک‌ها و موسسات مالی کمک می‌کند تا ریسک اعطای تسهیلات را به دقت ارزیابی کرده و با اطمینان بیشتری، منابع مالی لازم را در اختیار شما قرار دهند. با ارائه یک طرح توجیهی جامع و دقیق، می‌توانید به بانک‌ها نشان دهید که پروژه‌ی شما یک فرصت سرمایه‌گذاری مطمئن و سودآور است و توانایی بازپرداخت وام را در زمان مقرر خواهید داشت.

• کاهش ریسک: با بررسی دقیق و همه‌جانبه‌ی جوانب مختلف پروژه در طرح توجیهی، می‌توانید ریسک‌های احتمالی را شناسایی کرده و برای آن‌ها راهکارهای مناسب و عملی ارائه دهید.

این امر، به شما کمک می‌کند تا از بروز مشکلات جدی و غیرمنتظره در طول اجرای پروژه جلوگیری کرده و احتمال موفقیت آن را به طور چشمگیری افزایش دهید. با شناسایی و مدیریت ریسک‌های احتمالی، می‌توانید از هدر رفتن منابع مالی و انسانی جلوگیری کرده و پروژه‌ی خود را با اطمینان بیشتری به سمت موفقیت هدایت کنید.

• برنامه‌ریزی دقیق: طرح توجیهی، به شما کمک می‌کند تا برای تمام مراحل پروژه، از شروع تا پایان، برنامه‌ریزی دقیقی داشته باشید و از هدر رفتن منابع جلوگیری کنید.

با داشتن یک برنامه مشخص، می‌توانید منابع خود را به طور بهینه مدیریت کرده و پروژه را در زمان و با بودجه‌ی تعیین شده به اتمام برسانید. برنامه‌ریزی دقیق، به شما کمک می‌کند تا از انحراف از مسیر اصلی جلوگیری کرده و پروژه‌ی خود را به طور موثر و کارآمد مدیریت کنید.

• تصمیم‌گیری آگاهانه: با داشتن اطلاعات کامل، دقیق و به‌روز در مورد پروژه، می‌توانید تصمیمات آگاهانه‌تر و مبتنی بر شواهد در مورد آن بگیرید و از اشتباهات پرهزینه و جبران‌ناپذیر جلوگیری کنید.

این امر، به شما کمک می‌کند تا مسیر درست را انتخاب کرده و با اطمینان بیشتری به سوی اهداف خود حرکت کنید. تصمیم‌گیری آگاهانه، به شما کمک می‌کند تا از فرصت‌ها به بهترین شکل ممکن استفاده کرده و از تهدیدها به طور موثر جلوگیری کنید.

اجزای اصلی یک طرح توجیهی

یک طرح توجیهی جامع، کامل و استاندارد، معمولاً شامل بخش‌های زیر است:

• خلاصه مدیریتی: خلاصه‌ای از مهم‌ترین اطلاعات موجود در طرح توجیهی، شامل معرفی مختصر پروژه، اهداف کلیدی، مزایا و ارزش افزوده‌ی آن، و نتایج مالی و اقتصادی پیش‌بینی شده.

این بخش، باید به گونه‌ای نوشته شود که توجه خواننده را به سرعت جلب کرده و او را ترغیب به مطالعه‌ی کل طرح کند. خلاصه مدیریتی، باید به صورت مختصر، مفید و جذاب، تمام جنبه‌های مهم پروژه را پوشش دهد.

• معرفی پروژه: توضیح کامل و جامع در مورد ایده، محصول یا خدمت جدید، اهداف اصلی پروژه، و مزایا و ارزش افزوده‌ای که ارائه می‌دهد.

در این بخش، باید به طور واضح، دقیق و شفاف، ماهیت پروژه و ارزش افزوده‌ای که ارائه می‌دهد را توضیح دهید. معرفی پروژه، باید به گونه‌ای باشد که خواننده به طور کامل با ایده و اهداف شما آشنا شود.

• تحلیل بازار: بررسی دقیق و همه‌جانبه‌ی بازار هدف، رقبا، مشتریان بالقوه، و فرصت‌ها و تهدیدهای موجود در بازار.

تحلیل بازار، به شما کمک می‌کند تا پتانسیل بازار را به درستی ارزیابی کرده و استراتژی‌های مناسبی برای ورود به بازار و کسب سهم بازار تدوین کنید. تحلیل بازار، باید شامل اطلاعات دقیق و به‌روز در مورد اندازه بازار، روند رشد، و عوامل تاثیرگذار بر آن باشد.

• بررسی فنی: بررسی امکان‌پذیری فنی پروژه، شامل بررسی فناوری‌های مورد نیاز، تجهیزات و ماشین‌آلات، نیروی انسانی متخصص، و محل مناسب برای اجرای پروژه.

در این بخش، باید نشان دهید که منابع فنی لازم برای اجرای پروژه را در اختیار دارید و قادر به تولید محصول یا ارائه خدمت با کیفیت مطلوب و منطبق بر استانداردهای روز هستید. بررسی فنی، باید شامل اطلاعات دقیق در مورد هزینه‌های مربوط به تجهیزات، نیروی انسانی، و نگهداری و تعمیرات باشد.

• بررسی مالی: پیش‌بینی دقیق هزینه‌ها و درآمدهای پروژه، محاسبه‌ی سودآوری، نرخ بازگشت سرمایه (ROI)، و دوره بازگشت سرمایه (Payback Period).

بررسی مالی، به شما کمک می‌کند تا توجیه پذیر بودن اقتصادی پروژه را به طور دقیق ارزیابی کرده و میزان سودآوری و بازگشت سرمایه را پیش‌بینی کنید. بررسی مالی، باید شامل اطلاعات دقیق در مورد هزینه‌های ثابت و متغیر، درآمدهای حاصل از فروش، و سود ناخالص و خالص باشد.

• بررسی اقتصادی و اجتماعی: بررسی اثرات اقتصادی و اجتماعی پروژه بر جامعه، شامل ایجاد اشتغال، افزایش درآمد، و بهبود کیفیت زندگی.

در این بخش، باید نشان دهید که پروژه شما نه تنها برای شما سودآور است، بلکه برای جامعه نیز منافعی به همراه دارد و به بهبود وضعیت اقتصادی و اجتماعی کمک می‌کند. بررسی اقتصادی و اجتماعی، باید شامل اطلاعات دقیق در مورد تعداد فرصت‌های شغلی ایجاد شده، میزان افزایش درآمد، و تاثیرات زیست‌محیطی پروژه باشد.

• برنامه زمانبندی: جدول زمانبندی اجرای پروژه، شامل تمام مراحل و فعالیت‌های لازم، و زمان‌بندی دقیق هر مرحله.

برنامه زمانبندی، به شما کمک می‌کند تا پروژه را به طور منظم و در زمان تعیین شده به اتمام برسانید. برنامه زمانبندی، باید شامل اطلاعات دقیق در مورد تاریخ شروع و پایان هر مرحله، و مسئولیت‌های هر فرد یا گروه باشد.

• راه‌های تأمین مالی: منابع مالی مورد نیاز برای اجرای پروژه و روش‌های تأمین آن‌ها.
• راه‌های اجرای پروژه: شرح دقیق روش‌های اجرای پروژه و مراحل انجام آن.
• هدف و اهداف پروژه: تعریف دقیق هدف اصلی پروژه و اهداف فرعی که برای رسیدن به آن باید محقق شوند.
• توضیح مشکل یا نیاز موجود: شرح دقیق مشکلی که پروژه برای حل آن طراحی شده است یا نیازی که قرار است برطرف کند.
• توضیح روش‌های اجرای پروژه: شرح دقیق روش‌هایی که برای اجرای پروژه و رسیدن به اهداف آن به کار گرفته می‌شوند.
• بررسی فنی و فناوری مورد استفاده: بررسی دقیق فناوری‌های مورد استفاده در پروژه و امکان‌سنجی فنی آن‌ها.
• تحلیل هزینه‌ها و منافع اقتصادی: تحلیل دقیق هزینه‌های اجرای پروژه و منافع اقتصادی که از آن حاصل می‌شود.
• اثرات اجتماعی و زیست‌محیطی: بررسی اثرات پروژه بر جامعه و محیط زیست.

طرح توجیهی به عنوان یک سند استراتژیک، به مسئولان و تصمیم‌گیران کمک می‌کند تا تصمیمات منطقی و مبتنی بر شواهد در مورد اجرای یا عدم اجرای یک پروژه را بگیرند. گروه مشاوره و برنامه ریزی مطصا توانسته مسیر مناسب برای پیشرفت اهداف صنایع مختلف فراهم آورد و تخصص کافی در زمینۀ نگارش گزارشات طرح توجیهی متناسب با کسب و کارهای متعدد دارند.  . لازم به ذکر است که از نظر اقتصادی بایستی توجیه‌پذیری کلیۀ پروژه‌های نوپا و در حال توسعه در نظر گرفته شود. این چنین با کسب مشاورۀ تخصصی، قطعاً ادامۀ مسیر برای صاحبان کسب و کار آسان خواهد بود و می تواند آنان را در برابر هدر رفتن زمان و هزینه آگاه سازد. طرح توجیهی سیمان سفید از انواع طرح توجیهی های این مجموعه می باشد.

گام‌های تدوین یک طرح توجیهی موفق

تدوین یک طرح توجیهی موفق، نیازمند طی کردن گام‌های زیر است:

1. تعریف دقیق ایده: قبل از هر چیز، باید ایده خود را به طور دقیق و واضح تعریف کنید و مشخص کنید که چه مشکلی را حل می‌کند یا چه نیازی را برطرف می‌کند. تعریف دقیق ایده، به شما کمک می‌کند تا تمرکز خود را بر روی هدف اصلی حفظ کرده و از انحراف از مسیر اصلی جلوگیری کنید.
2. جمع‌آوری اطلاعات: اطلاعات مورد نیاز برای تدوین طرح توجیهی را از منابع مختلف جمع‌آوری کنید، شامل اطلاعات مربوط به بازار، رقبا، مشتریان، فناوری، و قوانین و مقررات. جمع‌آوری اطلاعات، یک مرحله‌ی حیاتی است که به شما کمک می‌کند تا تصویر کاملی از محیط کسب‌وکار و عوامل تاثیرگذار بر آن داشته باشید.
3. تحلیل اطلاعات: اطلاعات جمع‌آوری شده را به دقت تحلیل کنید و نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای پروژه را شناسایی کنید. تحلیل اطلاعات، به شما کمک می‌کند تا تصمیمات آگاهانه‌تری بگیرید و استراتژی‌های مناسبی برای موفقیت پروژه تدوین کنید.
4. نگارش طرح: طرح توجیهی را با رعایت اصول نگارش علمی و با استفاده از زبان واضح و رسا، بنویسید. نگارش طرح، باید به گونه‌ای باشد که تمام جنبه‌های مهم پروژه را به طور کامل و دقیق پوشش دهد.
5. بازبینی و اصلاح: پس از نگارش طرح، آن را به دقت بازبینی کنید و اشتباهات احتمالی را اصلاح کنید. همچنین، می‌توانید از نظرات افراد متخصص و با تجربه در این زمینه، برای بهبود کیفیت طرح استفاده کنید. بازبینی و اصلاح، به شما کمک می‌کند تا از صحت و دقت اطلاعات ارائه شده در طرح اطمینان حاصل کنید.

نکات کلیدی در تدوین طرح توجیهی

برای تدوین یک طرح توجیهی موفق، به نکات کلیدی زیر توجه داشته باشید:

• دقت و صحت اطلاعات: اطلاعاتی که در طرح توجیهی ارائه می‌دهید، باید دقیق، صحیح و به‌روز باشند. استفاده از اطلاعات نادرست یا غیرواقعی، می‌تواند منجر به تصمیم‌گیری‌های اشتباه و شکست پروژه شود.
• واقع‌گرایی: در پیش‌بینی هزینه‌ها و درآمدها، واقع‌گرا باشید و از ارائه اعداد و ارقام غیرمنطقی و غیرقابل دستیابی خودداری کنید.
• شفافیت: تمام جوانب پروژه را به طور شفاف و واضح توضیح دهید و از پنهان کردن اطلاعات مهم و تاثیرگذار خودداری کنید.
• جامعیت: تمام بخش‌های طرح توجیهی را به طور کامل پوشش دهید و از حذف بخش‌های مهم و حیاتی خودداری کنید.
• استفاده از زبان ساده و رسا: از استفاده از اصطلاحات تخصصی و پیچیده خودداری کنید و سعی کنید طرح را به زبانی ساده و رسا بنویسید تا برای تمام خوانندگان قابل فهم باشد.
• توجه به جزئیات: به تمام جزئیات پروژه توجه کنید و از ارائه اطلاعات ناقص و کلی خودداری کنید.
• استفاده از نمودارها و جداول: برای ارائه اطلاعات به صورت بصری و جذاب، از نمودارها و جداول استفاده کنید. استفاده از نمودارها و جداول، به خواننده کمک می‌کند تا اطلاعات را به سرعت و به آسانی درک کند.

مقایسه با رقبا: چرا مطصا بهترین انتخاب است؟

در بازار پر رقابت خدمات مشاوره و تدوین طرح توجیهی، انتخاب یک مشاور قابل اعتماد، متخصص و باتجربه، از اهمیت بالایی برخوردار است. در اینجا، قصد داریم تا مطصا را با برخی از رقبای اصلی خود مقایسه کنیم و نشان دهیم که چرا مطصا بهترین انتخاب برای شما است.

مقایسه مطصا با شرکت مشاوره صنعتی ایران (ICIC):

مقایسه مطصا با شرکت بهین یاب:

همانطور که مشاهده می‌کنید، مطصا با ارائه خدمات تخصصی، قیمت رقابتی، رویکرد مشتری‌محور، سرعت بالا، کیفیت بالا، پشتیبانی کامل، و نوآوری، بهترین انتخاب برای شما است. مطصا با تیمی از متخصصان مجرب و با دانش، آماده است تا به شما در تدوین یک طرح توجیهی موفق و رسیدن به اهدافتان کمک کند.

همواره راه اندازی یک نوع کسب و کار نیاز به یک سرمایه گذاری منطقی دارد تا نتیجۀ کارآمد و در عین سودآور داشته باشد. این چنین پیش از شروع هر گونه سرمایه گذاری، گردآوری طرح توجیهی ضرورت دارد می تواند امکان سنجی مناسبی از موقعیت را برای افراد مشخص کند. هم اکنون صنایع مختلف می توانند از نتایج بدست آمده در گزارشات طرح توجیهی برای آغاز موفقیت آمیز پروژه استفاده نمایند. در همین راستا، جهت کسب اطلاعات تکمیلی و درخواست طرح توجیهی کسب و کار می توانید با مهندسین مشاور طرح ریزی صنایع تماس بگیرید.

طرح توجیهی به عنوان یک سند از سوی سرمایه‌گذاران گردآوری می شود تا جوانب مختلف مرتبط به اجرای یک پروژه مورد تجزیه و تحلیل دقیق قرار گرفته شود. این چنین متناسب صاحبان کسب و کار و سرمایه گذار متناسب با نوع پروژه‌ای که قصد راه اندازی آن را دارند، می توانند با دریافت مشاورۀ تخصصی کسب و کار و گردآوری طرح توجیهی از سوی آنان، اطلاعات واقعی از آیندۀ سرمایه گذاری خود بدست آورند. تاریخ نشان داده، برخی از پروژه هایی که بدون تحقیق راه اندازی شده اند، نتایج منفی به دنبال داشته و به نوعی در مدت زمان کوتاهی باعث ورشکستی سرمایه گذاران و آن کسب و کار شده است.

نمونه‌های موفق طرح توجیهی

برای درک بهتر اهمیت و کارآیی طرح توجیهی، به بررسی چند نمونه موفق از پروژه‌هایی می‌پردازیم که با استفاده از طرح توجیهی، به موفقیت چشمگیری رسیده‌اند:

• تولید پنل‌های خورشیدی: یک شرکت نوپا با ارائه یک طرح توجیهی جامع، دقیق و متقاعد کننده، توانست سرمایه لازم برای راه‌اندازی خط تولید پنل‌های خورشیدی را جذب کند. این طرح، به طور دقیق، بازار هدف، رقبا، هزینه‌ها، درآمدها، و سودآوری پروژه را بررسی کرده بود و نشان داد که این پروژه از نظر اقتصادی توجیه پذیر است و پتانسیل بالایی برای رشد و توسعه دارد. این شرکت، با استفاده از این طرح توجیهی، توانست به یکی از بزرگترین تولیدکنندگان پنل‌های خورشیدی در منطقه تبدیل شود.
• توسعه‌ی یک اپلیکیشن موبایل: یک تیم برنامه‌نویس جوان و خلاق با ارائه یک طرح توجیهی قوی، توانست یک سرمایه‌گذار خطرپذیر را متقاعد کند که در توسعه‌ی اپلیکیشن موبایل آن‌ها سرمایه‌گذاری کند. این طرح، به طور دقیق، نیاز بازار، ویژگی‌های منحصر به فرد اپلیکیشن، و مدل درآمدی نوآورانه آن را شرح داده بود و نشان داد که این اپلیکیشن پتانسیل بالایی برای جذب کاربران و کسب درآمد دارد. این اپلیکیشن، در مدت کوتاهی به یکی از پرطرفدارترین اپلیکیشن‌های موبایل در کشور تبدیل شد.
• ایجاد یک مزرعه‌ی پرورش ماهی: یک کشاورز با ارائه یک طرح توجیهی جامع، توانست تسهیلات لازم برای ایجاد یک مزرعه‌ی پرورش ماهی را از بانک دریافت کند. این طرح، به طور دقیق، شرایط آب و هوایی منطقه، نوع ماهی‌های مناسب برای پرورش، و هزینه‌های تولید را بررسی کرده بود و نشان داد که این مزرعه از نظر اقتصادی و زیست‌محیطی توجیه پذیر است و می‌تواند به تولید پایدار و اشتغال‌زایی در منطقه کمک کند. این مزرعه، با استفاده از روش‌های نوین پرورش ماهی، به یکی از موفق‌ترین مزارع پرورش ماهی در کشور تبدیل شد.

طرح توجیهی برای جذب سرمایه گذار

در نتیجه افراد موفق در کسب و کار، ابعاد فنی طرح سرمایه را تحت عنوان طرح توجیهی گردآوری می کنند. گروه مشاوره و برنامه ریزی مطصا با گردآوری اساتید مجرب دانشگاه‌های معتبر در کنار یکدیگر، قادر به تجزیه و تحلیل اطلاعات واقعی بازار، با شیوۀ اصولی و با جزئیات کامل تحت عنوان طرح توجیهی می باشند.

هدف از انجام تحلیل بازار، این است که بتوان ریسک‌های مرتبط به اجرای یک کسب و کار را تهیه نمود. صرف نظر از هزینه طرح توجیهی، شما از زمان پیش رو به بهترین شکل ممکن استفاده خواهید نمود و می توانید موقعیت مناسبی را برای اهداف آیندۀ کسب و کار خود فراهم آورید. در حالت کلی، گردآوری طرح توجیهی جهت أخذ تسهیلات یا جذب سرمایه گذار نیز صورت می گیرد. بنابراین افرادی که به دنبال دریافت سرمایه‌گذار برای پروژۀ کسب و کار خود هستند، می توانند از نتایج این نوع امکان سنجی به بهترین شکل ممکن استفاده نمایند.

اگر خواستار استفاده از امکانات این چنینی هستید، می توانید از تجربیات مهندسین مشاور طرح ریزی صنایع بهره مند گردید. این مجموعۀ معتبر متشکل از نیروی تحصیلکرده و متخصص هستند که قادر به راهنمایی اصولی سرمایه گذاران و تدوین طرح توجیهی در هر نوع کسب و کاری می باشند.

آدرس :

تهران ، میدان تجریش ، خیابان جعفری ، پلاک ۳۶، طبقه اول ، واحد ۲ (بالاتر از تندیس) ، کدپستی: ۱۹۸۹۶۳۴۴۱۴      تلفکس : ۲-۲۲۷۵۰۸۱۱-۰۲۱
پست الکترونیک :  info@matsa.co

سوالات متداول طرح توجیهی