در مواردی که یک شرکت در نظر دارد برای پروژه های دولتی یا مناقصه ها شرکت کند، وجود یک طرح توجیهی معتبر می تواند به موفقیت در جذب قراردادها کمک کند. همچنین برای ارزیابی عملکرد پروژه های در حال اجرا و بررسی نیاز به تغییرات یا بهینهسازی ها، تهیه گزارش طرح توجیهی می تواند مفید باشد. گروه مشاوره و برنامه ریزی مطصا با در اختیار داشتن یک کارگروه متخصص قادر به تحقیق، گردآوری مطالب مفید و همچنین تهیه گزارشات طرح توجیهی متناسب با پروژه های مختلف می باشند.
تهیه طرح توجیهی برای توسعه کسب و کار
در مواقعی که یک شرکت قصد دارد به بازار جدیدی وارد شود یا محصولات و خدمات جدیدی را معرفی کند، ایجاد یک طرح توجیهی می تواند به تحلیل سودآوری و ریسک ها کمک کند. تهیه گزارش طرح توجیهی در موقعیت های مختلف ضرورت پیدا می کند، از جمله:
- شروع پروژه جدید: هرگاه یک کسبوکار یا پروژه جدید در نظر گرفته شود، تهیه گزارش طرح توجیهی برای بررسی امکانسنجی و هزینه ها ضروری است.
- جذب سرمایه: زمانی که نیاز به جذب سرمایهگذار یا دریافت وام از بانک ها وجود دارد، یک طرح توجیهی قوی می تواند اعتماد آن ها را جلب کند.
- مدیریت ریسک: در شرایطی که یک شرکت با ریسک های جدی مواجه است، تهیه طرح توجیهی می تواند به شناسایی و مدیریت این ریسک ها کمک کند.
- تصمیمگیری استراتژیک: هنگام برنامهریزی برای یک تغییر استراتژیک در کسبوکار، مانند ادغام یا خرید یک شرکت دیگر، یک طرح توجیهی مفید است.
در کل، هرگاه تصمیمات مهم اقتصادی و تجاری باید گرفته شود، وجود یک گزارش جامع و تحلیلشده از اهمیت بالایی برخوردار است و به همین علت است که بیش از گذشته شاهد نگارش طرح توجیهی توسط مهندسین مشاور طرح ریزی صنایع برای سرمایه گذاری های مختلف هستیم.
هدف از نگارش طرح توجیهی چیست؟ : مهندسین مشاور طرح ریزی صنایع (مطصا)
اگر قصد ورود به یک بازار خاص یا توسعه در یک صنعت جدید وجود داشته باشد، تهیه طرح توجیهی می تواند به شناخت بهتر بازار و نیازهای مشتریان کمک کند. طرح توجیهی شامل جزئیات مرحله به مرحله از انجام پروژه است، که به سازماندهی منابع، زمانبندی و فعالیت ها کمک می کند. تهیه گزارش طرح توجیهی و گردآوری مطالبی در خصوص وضعیت بازار نسبت به جوانب مختلف یک پروژه، توسط گروه مشاوره و برنامه ریزی مطصا به کسب و کارهای متعددی کمک می کند که بتوانند از شروع پروژه های ناموفق جلوگیری کنند و به نوعی پروژه های موفقیت آمیز بیشتری را دنبال کنند.
نگارش طرح توجیهی برای تحلیل بازار
طرح توجیهی سندی است که به بررسی و تحلیل یک طرح یا پروژه می پردازد و کاربردهای متعددی دارد، از جمله:
- تحلیل اقتصادی: طرح توجیهی به شناسایی هزینه ها و درآمدهای پروژه کمک می کند و نشان می دهد که آیا پروژه به صرفه است یا خیر. این تحلیل شامل بررسی قیمت تمامشده، درآمد پیشبینیشده و سودآوری است.
- جذب سرمایهگذار: سرمایهگذاران و بانک ها برای تصمیمگیری در مورد تأمین مالی یک پروژه به طرح توجیهی نیاز دارند. این سند می تواند اعتماد سرمایهگذاران را جلب کند.
- تحلیل بازار: این طرح به بررسی بازار هدف، رقبا و وضعیت صنعت می پردازد. این اطلاعات به تحلیل فرصت ها و تهدیدها کمک می کند.
- مدیریت ریسک: با شناسایی و تحلیل ریسک های احتمالی، طرح توجیهی می تواند به پیداکردن روش های کاهش یا مدیریت این ریسک ها کمک کند.
- توسعه دامنه پروژه: با بررسی جنبه های مختلف پروژه، می توان به شناسایی فرصت های جدید و توسعه دامنه پروژه پرداخت.
- ارزیابی و نظارت: طرح توجیهی به عنوان یک معیار برای ارزیابی پیشرفت پروژه و نظارت بر انطباق با برنامه ها و اهداف عمل می کند.
- تصمیمگیری نهایی: در نهایت، تصمیمگیرندگان می توانند بر اساس اطلاعات موجود در طرح توجیهی تصمیم بگیرند که آیا پروژه را شروع کنند یا خیر.
به طور خلاصه، طرح توجیهی پایهگذار موفقیت یک پروژه است و به ویژه برای کارآفرینان و مدیران پروژه های جدید اهمیت زیادی دارد.
آدرس :
تهران ، میدان تجریش ، خیابان جعفری ، پلاک ۳۶، طبقه اول ، واحد ۲ (بالاتر از تندیس) ، کدپستی: ۱۹۸۹۶۳۴۴۱۴ تلفکس : ۲-۲۲۷۵۰۸۱۱-۰۲۱
پست الکترونیک : info@matsa.co